Insertion de jeunes en difficulté
Présentation de la CIS
Nom :
Cellule d’Interventions Spécialisées (C.I.S.)
Statut juridique :
Annexe de la Maison d’Enfants à Caractère Sociale (M.E.C.S),
Structure de l’association « La Ruche»
Activité principale :
Prise en charge psycho-éducative de mineurs en très grandes difficultés
Adresse :
114 Route de Moutte - Boite Postale 484 - 97200 Fort-de-France
Effectif en personnel :
- Une responsable pédagogique
- Quatre assistants de service éducatif
L’établissement bénéficie des prestations de certains services
de la M.E.C.S « La Ruche » si nécessaire :
- Un Psychologue
- Un médecin psychiatre
- Services administratifs (comptabilité, économat, etc.)
Date de début d’activités :
La Cellule d’Interventions Spécialisées a pour missions principales de :
- Développer des Plans d’Interventions Spécialisées de prise en charge, pour des mineurs :
Les Plans d’Interventions Spécialisées sont des actions séquentielles et thématiques de prise en charge qui prennent différentes formes (séjours de rupture, séminaires de réflexion, journées thématique de travail psycho-éducatif, chantiers internationaux de jeunesse, etc.)
Ils s’adressent aux mineurs en très grandes difficultés, qui bénéficient d’un accompagnement de l’un des services de la D.A.S.E.F. et qui présentent des troubles psycho-éducatifs dont l’accompagnement thérapeutique et social n’est pas possible dans les structures dites « classiques », car la problématique requiert des actions psycho-éducatives particulières ciblées et intensives.
- Accompagner de manière intensive et personnalisée, en partenariat avec les dispositifs sociaux et associatifs existants des mineurs en situation de crise, dans les établissements dont l’urgence nécessite une prise en charge psycho-éducative ciblée.
- Entreprendre des actions d’insertion sociale, pour compléter l’accompagnement proposé par les institutions d’origine des jeunes.
Les actions proposées par la C.I.S. ont donc pour but de traiter ces problématiques spécifiques, en complémentarité du travail effectué par les services de la D.A.S.E.F. qui les accompagnent habituellement. Les actions proposées s’effectuent hors du cadre de vie habituel des jeunes, de manière intensive, part le biais de supports (ateliers ou activités de développement) thérapeutiques, éducatifs, techniques, sportifs et d’actions citoyennes et humanitaires, qui ne peuvent être menés ni dans les établissements classiques ni sans un personnel adapté pour la prise en charge de ce type de mineurs.
Public
La Cellule d’Interventions Spécialisées accompagne des jeunes porteurs de difficultés qui constituent un frein important à leur insertion sociale : relations familliales conflictuelles, passages à l’acte délinquant, échec scolaire, abscence de qualification, etc. autant de composantes qui se retrouvent chez les plus fragilisés sans qu’il soit toujours possible de discerner de façon nette causes et effets.
Plus précisément, les mineurs (12 à 18 ans) et jeunes majeurs (18 à 21 ans) que nous prenons en charge présentent des difficultés à :
- S’investir dans l’accompagnement psycho-éducatif qui leur est proposé relativement à :
- Leur incapacité à donner du sens à la prise en charge,
- Des attitudes de victimisation utilisées pour justifier une forme d’inertie,
- Des attitudes de toute puissance qui enrayent un processus de participation personnelle pour l’atteinte d’objectifs individuels.
- S’investir durablement dans un projet scolaire ou d’insertion professionnel relativement à :
- Des difficultés à maintenir leur investissement dans le temps,
- Des difficultés à se projeter dans l’avenir,
- Un manque de perspective professionnel.
- Fonctionner sainement dans un groupe, relativement à :
- Un manque d’intégration de valeurs sociales,
- Des comportements de leadership négatif,
- Des fonctionnements de dépendance et des sentiments de dévalorisation.
En somme, il s’agit d’adolescents pour qui la relation aux adultes, y compris au personnel des institutions, est empreinte de déception, voire d’un sentiment de trahison. Ces jeunes ne manifestent aucune confiance aux discours des adultes et n’adhèrent pas aux projets éducatifs ni aux règles établies.
Leurs problématiques s’expriment au travers de comportements déviants souvent autodestructeurs, de façon régulière dans la fuite, l’agressivité, la violence physique ou verbale avec passage à l’acte ; d’autres adoptent une attitude de retrait, une certaine passivité devant les évènements aboutissant au mutisme et à l’oisiveté caractérisés en grande partie par l’échec scolaire ou de formation. A ces conduites vient s’ajouter une dynamique de groupe, sctucturée autour du non respect de la loi, des règles et de toute forme d’autorité.
Historique de l'association
En 1862, Monseigneur Le HERPEUR, avec les dames Patronesses et bienfaisantes de Fort-De-France, crée « L'OUVROIR des jeunes orphelins » qui a pour mission de venir en aide à tous les enfants orphelins et déshérités. Face à la croissance du nombre d'enfants orphelins ou abandonnés du fait de la guerre mondiale, en août 1915, Madame Sévère, femme du député-maire de Fort-De-France préside avec les mêmes dames patronnesses, à la création d'une autre association dite « Foyer des orphelins de guerre » .
Par la suite, l'association décide d'étendre son action aux orphelins de toutes origines. C'est alors le « Foyer des Orphelins ». Progressivement, les garçons seront orientés vers l'Espérance à Chateauboeuf et les filles demeureront à l'Ouvroir ou à Béthléem au Boulevard Général de Gaulle.
Après la seconde guerre mondiale, l'œuvre Foyer des orphelins sera reconnue d'utilité publique (décret du 06 mai 1955) et par conséquent pourra bénéficier de subventions publiques particulièrement de la DDASS anciennement « Ministère de la population ». Plus de 180 enfants bénéficient des œuvres.
Les locaux s'avérant trop exigus, la législation se renforçant en matière d'aide sociale, des constructions sont entreprises dès 1960 à Moutte. Il s'opère une fusion entre l'ouvroir et le foyer des orphelins (1964).
En août 1971, les nouveaux locaux accueillent les pensionnaires. Ayant étendu son habilitation aux cas sociaux en général, l'association prend le nom de « Association la Ruche, Ex Foyer des orphelins » en 1973.
Mais la baisse progressive de la clientèle au cours de la décennie 80, va entraîner une nécessaire reconversion. C'est ainsi qu'en plus de la Maison d'Enfants à Caractère Social, en 1986, un Foyer de Jeunes Travailleurs verra le jour dans un bâtiment désaffecté et réaménagé à cet effet.
De nos jours, l’Association « La Ruche » a pour but :
- De recueillir dans le cadre de l'Aide sociale à l’enfance de la Martinique, des mineurs à des fins éducatives
- D'offrir aux jeunes mères et à leurs enfants un cadre d'apprentissage à la vie familiale
- Aux jeunes majeurs un hébergement afin de favoriser leur insertion sociale et professionnelle
De venir en aide aux familles martiniquaises en difficulté sur toutes les formes de prise en charge et de structure qu'elle jugera adaptée
FONCTIONS |
NOMS ET PRENOMS |
Président |
M. Daniel BARDET |
Les structures de l'association
De nos jours l'Association « la Ruche » gère quatre structures :
La Maison d'enfants à caractère social M.E.C.S. « LA RUCHE »
Le Directeur : Monsieur Marcel AJANANY
La Maison d'Enfants à Caractère Social « La Ruche » est habilitée à recevoir 60 jeunes filles de 6 à 18 ans. Ces jeunes sont confiées soit par le service de l'Aide Sociale à l'Enfance soit par le Tribunal pour enfant. Les raisons de ce placement sont pour l’essentiel, dues à l’existence de difficultés se posant au sein même de la famille (s’il y en a une), qu’elles soient d’ordre économique, social, relationnel ou éducatif.
L'établissement fonctionne toute l'année et un personnel administratif, éducatif, paramédical, services généraux, encadre le développement de ces jeunes filles. Les jeunes filles sont réparties sur trois pavillons :
- Concernant les enfants de 6 à 13 ans
- Concernant les enfants de 14 à 16 ans
- Concernant les enfants de 17 à 18 ans.
Cette institution a donc pour mission dans un premier temps d’offir à la jeune un cadre d’hébergement à distance avec les troubles familiaux et dans un second temps à l’aider à s’insérer pour le mieux dans la vie (travail, stabilité familiale…).
La permanence Ecoute Jeunes P.E.J. LA RUCHE
Le Directeur : Monsieur Marcel AJANANY
Elle reçoit des jeunes de 10 à 25 ans en consultation. Elle a pour but de les accueillir pour les aider à résoudre leurs problèmes familiaux, les orienter et à l'occasion servir de médiateur. Un psychologue est aussi à leur disposition.
Le foyer de jeunes travailleurs F.J.T. « LA RUCHE »
La Directrice : Madame France-Lyne FANON
Il a pour but d’offrir un hébergement et un cadre de vie agréable en termes de passerelle à la vie sociale et professionnelle à des jeunes gens en situation de prime emploi ou d'apprentissage professionnel. C'est une structure mixte qui a une capacité d'accueil de 80 places et les jeunes travailleurs ont entre 16 et 30 ans.
Même si ce n'est pas sa vocation première, Le Foyer de Jeunes Travailleurs met à la disposition des jeunes, certaines activités pour :
- Enrichir leurs expériences
- Se confronter à d'autres jeunes
- Mieux aborder le monde du travail.
La maison maternelle S.O.S. MATERNITE
La Directrice : Madame Denise BETIS
S.O.S. Maternité » est un hôtel maternel accueillant une vingtaine de jeunes filles enceintes et en grandes difficultés sociales. La maison a pour objectif :
- De préparer les jeunes filles à des fonctions de mères au plan de la relation et du savoir faire
- De réinsérer ces jeunes filles.
Des activités de toutes natures leur sont proposées ainsi qu'un suivi personnalisé.
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